クラブチームの”範囲”というものを考えたとき、どこまでがそれにあたるかというコトについて考えることがある。
　たとえば札幌の場合、実際に戦う選手や指揮する監督、クラブを運営する運営会社はもちろんコンサドーレ札幌であることに間違いない。しかし、クラブチームはそれだけでは存在し得ない。
　スポンサー企業があって、サポーターがいて、そのサポーターが生活する都市があって、それを司る行政や戦いの舞台であるスタジアムがあって、練習場があって、ユース組織があって、その組織に子供を加入させる親たちがいて、そこから才能を発掘する体制があって、・・・・、その地域に存在する全ての”力”を総合したものがコンサドーレ札幌の”力”なんだと思う。
　だから、長期的な視点で見れば、コンサドーレ札幌を関わる全ての力がもし十分に大きいものであれば、チームはいずれはその力に見合う舞台に進むだろうし、もしその力に不足があるならば、いつまでも今の地位にいるか、もしくは、存在が許されなくなるだろう。
　もちろん、短期的には、得点力のあるＦＷの獲得とか優秀な監督との契約により、多少の浮沈はあるだろうけれども、もっともっと長い目で見れば上に書いたことが大きく外れるとは思えない。
　つまり、コンサドーレ札幌は北海道のスポーツを象徴するブランドにならなければ、長期的な成功を得られないと言うことだと思う。
　ちょっと話がそれた。
　そんなわけで僕は、僕ら一人一人がコンサドーレ札幌であると考えている。
　自分がコンサドーレ札幌の”力”の一部であると認識したときに、チームとの関わり合いの姿勢も自ずから変わってくるのではないだろうか。
　「チームが勝利するために何が出来るか」とか「チームが成長するために何が出来るか」と自分の行動でチームにポジティブな影響を与えたいと思っている人は、チームと共に歩む者なんだと思うし、逆に、「勝利を見たい（見せて欲しい）」とか、「すごいの見たい（見せて欲しい）」とか、そういう「何か」をチームから与えて欲しいという気持ちでチームに関わっている人は、チームが逆境にあるときに本当の意味でチームの力になれるとは思えない。
　僕らは、逆境ならばこそ、よりいっそう力を発揮する必要がある。
　僕は思う。
　どんなに悔しい敗戦でも、そこで立ち止まってはいけない。僕らがサポーターを自認するならば、歩み続けなければならない。未来に微かに見える遙かな理想に向かって。
　明日選手たちは、山形に向かって出発します。
　コンサドーレ札幌の戦いが、そこにある。