士別でのサテライトヴェルディ戦後
スープカレー（クッテミレール・旭川市）

函館でのザスパ草津戦前
ウニホタテ丼（きくよ食堂・函館朝市）

函館でのザスパ草津戦前
三色丼（きくよ食堂・函館朝市）

函館でのザスパ草津戦後
中島廉売での新鮮な魚介類（キャンプでバーベキューいただきました）

函館でのザスパ草津戦後
チャイニーズチキンバーガー（ラッキーピエロ・函館市）

厚別での試合後
味噌ラーメン（久楽本店・札幌市）

室蘭での福岡戦後
白老牛バーガー（牛屋・白老町）
　
　
　
こうしてみると、北海道は美味しいものでいっぱいって感じがします。
北海道で良かった。

　２００３年、ジョアン・カルロス監督時代に新潟に大敗した後、反町監督が「札幌はギャンブル・サッカー」と発言したことについて、書いておこうと思う。
　
　この話の因縁は２００２年に遡ります。
　
　報道に寄れば、２００２年、早々と降格を決めていた札幌は来期の監督候補として、ジョアン・カルロス氏と反町康治氏のふたりをリストアップしていました。
（当時のチーム統括部長は、岡田武史氏が連れてきたあの小山氏ね。）
　当時の新潟は、このシーズンのＪ２を３位で終わるわけですが、その時点ではまだ昇格の可能性が残っていたため、反町氏に続投させるか別な監督にするか決めかねていた状況でした。
　札幌としては、いち早く来期の体制を固め、再昇格を目指したいという状況だったので、結局反町氏の招聘は断念し、ジョアン・カルロス氏とともに２００３年シーズンを戦うという選択をしたわけです。
　聞くところによると、反町氏は札幌の監督をすることに前向きな考えだったようです。
　新潟はＪ２で３位の成績を評価して２００３年も反町氏に続投させる選択をしました。
　
　
　したがって、２００３年の反町氏にとって、札幌戦とは自分を選ばなかったチームとの対戦という図式になるわけです。
　負けたくないという気持ちもあったのでしょう。
　そのような状況下、ホームで札幌に逆転で大勝した時、反町氏はつい言わなくてもいいことを言ってしまったというわけです。
　
　だからといって、対戦相手のサッカーを試合後に侮辱するような発言を監督という立場の者が行って良いわけではありません。
　彼も若かったのでしょう。
（その反町発言を修正しなかった新潟の関係者も同罪でしょう。）
　
　
　その試合後、ジョアン・カルロス氏が辞任したのは周知の通り。
　
　ジョアン・カルロス氏を嫌った小倉が退団したことや、自らが招聘した外国人選手がいずれも途中退団したこと、名古屋時代にも同様のトラブルを起こしていたこと等を合わせて考えると、当時の札幌のフロントの判断が正しかったかは疑問の残るところです。
　また、新潟は反町氏に続投させてＪ１昇格をつかみ取ることが出来たわけで、この辺もなにか不思議な運命の流れが交錯したんだなって感じがします。
　
　
　「あの時、違う選択をしていれば・・」という事について語り合うのもサッカーの楽しみの一つ。
　当時の事情も踏まえ、そろそろ反町発言については腹は立つけれども、もう忘れてもいいかな、と個人的には思います。
　そんなことよりも、ファイナル９。
　困難な状況からの挑戦にわくわくが止まりません。
　ミラクル・サッポロいくよ。

　自宅庭のブドウ棚から収穫されたブドウです。

　写真に写っているのはほんの一部で、まだ、全部収穫が終わっていません。
　完熟してから収穫したのでとてもジューシーで甘いのですが、果糖もけっこうカロリーがあるので食べ過ぎが心配です(笑）
　
　
　
　さて、収穫と言えばこちらも。
　今日は岡山で試合ですが、きっちりと勝ち点３を収穫して、帰ってきて欲しいものです。

　こちらのブログ記事でＪ各クラブの２００８年期の経営状況が一部開示された事を知ったので早速眺めてきました。
　（こちら）
　やはり気になるのは、チーム・スタッフ人件費の項。
　２００８年のチーム・スタッフ人件費は、もちろん浦和が第一位で２４億・・・・・と思ったら、東京ヴェルディが２６億でＪ１最高額でした。
　昨年、東京ヴェルディはＪ２に降格したわけですから、２６億もの膨大なチーム・スタッフ人件費を費やしてＪ２に降格するという不名誉な記録を残したわけです。
　おそらく、チーム・スタッフ人件費が１部で最高額なのに２部に降格したというのは、世界的にも珍しいのではないでしょうか。（もしかして世界初？）
　もっとも、レンタル元の川崎に復帰したフッキをシーズン途中に再獲得したり、そのフッキの退団後に急遽大黒を獲得したりと、他のチームが羨むような補強を敢行したので、結果的にチーム・スタッフ人件費がかさんでしまったのは理解できますけど。
（そこまでやってＪ２に降格してしまっては目も当てられませんけど。）　　
　ところで過去の降格チームとチーム・スタッフ人件費の関係が興味深いところです。
　Ｊリーグのオフィシャルサイトには、過去の経営状況についても開示されているので、さっそく調べてみます。
　情報が開示されている２００５年以降について、過去の降格チームは
２００５年　柏、東京Ｖ、神戸
２００６年　福岡、Ｃ大阪、京都
２００７年　広島、甲府、横浜ＦＣ
２００８年　東京Ｖ、札幌
　
　の１０チーム。
　
　２００５年の柏と東京ベルディのチーム・スタッフ人件費は回答なしとなっているので、数字として確実なのは、神戸の１５億。
　神戸よりチーム・スタッフ人件費が低いのに関わらずＪ１残留に成功しているのは、大分（９億９千万）、広島（１１億）、新潟（１２億７千万）、鹿島（１３億７千万）の４チームでした。
　２００６年に降格したチームは、福岡（７億８千万）、Ｃ大阪（１１億５千万）、京都（１０億７千万）。
　これらのチームよりチーム・スタッフ人件費が低くでＪ１に残留できたチームは、甲府（５億５千万）、大分（７億５千万）の２チーム。
　２００７年はチーム・スタッフ人件費が下から３つ（甲府、横浜、広島）が降格。
　この３チームよりもチーム・スタッフ人件費が安いチームはありませんでした。
　妥当な結果といえば妥当な結果なのでしょう。夢はないけど。
　
　２００８年は札幌（７億９千万）、東京Ｖ（２６億２千万）です。
　
　２００６年の甲府の残留はバレーの活躍が大きかったように記憶しています。
　バレーがガンバに移籍した２００７年に甲府が降格したこともその裏付けになるでしょう。
　また、大分の残留はシャムスカ監督の力や若手選手の急成長が大きな理由でしょう。
　　
　
　これらの事から言えることは

• 基本的にはチーム・スタッフ人件費が少ないチームは降格する。

（例外：東京ベルディ（２００８年、たぶん前回も））

• チーム・スタッフ人件費が少なくともＪ１に残留することは可能だが、なにかスペシャルな要素が必要。

　
決して多いとは言えないチーム・スタッフ人件費で大分がいままでＪ１に残留していることは、味奇跡的な素晴らしい結果だと思うんですが。

　
さて考えてみましょう。
　

• シーズン途中にシャムスカ監督を更迭した大分の判断は正しかったか？

• 昨年３億だった山形は今年は何億をチーム・スタッフ人件費に投入できたのか。また、Ｊ１に残留できるのか？

• 仙台（６億）、湘南（５億）、Ｃ大阪（８億）の３チームはＪ１に昇格できるのか？また、昇格したとしてＪ１に残留できるのか。

• ２６億も使いながらＪ２に降格した東京ベルディに未来はあるのか？

　チーム・スタッフ人件費とＪ１残留の観点からＪリーグを見てみるのもなかなか興味深いところです。
　
　振り返って、札幌はどうでしょうか。
　石崎監督という優秀な監督がい、また、若手の成長も見られます。うまく力を蓄えれば２００８年までの大分のようにＪ１に定着することが可能かも知れません。
　
　でも、いままでの事からわかるように、少なくても札幌もあと３～４億程度のチーム・スタッフ人件費の上積みが必要な気もします。
　そのために有料入場者の増加とスポンサーの獲得が必要になってくるわけですけども。
　チーム・選手個人の成長とクラブの努力、サポーターの協力はどうしても不可欠ですね。
　
　やるべきことがたくさんあると、なんかわくわくしてきます。